CSRD: Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse abgeschlossen? – Das sind die nächsten Schritte

Nach der erfolgreichen Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse (DMA) stehen Unternehmen oft vor der Frage: Was kommt jetzt? Während die Einhaltung der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) oberste Priorität hat, bieten sich durch die im DMA identifizierten Chancen auch strategische Vorteile. Bei Five Glaciers Consulting haben wir uns darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu unterstützen, den Weg zur CSRD-Konformität nicht nur als Pflichtübung zu verstehen, sondern auch als Möglichkeit zur Wertschöpfung.

Via Gap-Analyse zur CSRD-Konformität

Ein entscheidender nächster Schritt ist die Lückenanalyse. Diese dient dazu, die Diskrepanzen zwischen den vorhandenen Daten und den Anforderungen der CSRD und der ESRS (European Sustainability Reporting Standards) auf Basis der Wesentlichkeitsanalyse zu identifizieren. Das Ziel ist es, eine klare Übersicht über den Umfang der nötigen Arbeiten zu gewinnen. Dabei geht es nicht nur um die Erfüllung der Berichtsanforderungen, sondern auch um die Sicherstellung, dass Nachhaltigkeit strategisch in das Unternehmen integriert wird.

Die Lückenanalyse sollte idealerweise von einem internen Team aus Fachexperten für Nachhaltigkeit durchgeführt werden, unterstützt von externen Beratern wie uns bei Five Glaciers Consulting. Dies ermöglicht eine fundierte Bewertung der Anforderungen und bildet die Basis für die Erstellung eines Fahrplans zur Schließung der Lücken

Entwicklung eines Fahrplans: Priorisierung und Implementierung

Nach der Lückenanalyse und der Integration der Daten folgt die Erstellung eines Fahrplans, der die Umsetzung der identifizierten Maßnahmen detailliert beschreibt. Hierbei gilt es, die verschiedenen Handlungsfelder nach Priorität und Machbarkeit zu gliedern:

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